Produkt zum Begriff Entscheidungsfindung:
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Unterstützte Entscheidungsfindung in sozialen Berufen (Stoy, Thorsten~Tolle, Beatrix-Patrizia)
Unterstützte Entscheidungsfindung in sozialen Berufen , Menschen mit Behinderungen müssen zur Sicherung von Gesundheit und sozialer Teilhabe ständig Entscheidungen treffen. Wenn sie dabei die Hilfe einer Fachkraft benötigen, spricht man von »Unterstützter Entscheidungsfindung«. Doch wie kann es gelingen, dass dem Willen des betroffenen Menschen entsprochen wird, wie es das Teilhaberecht und das neue Betreuungsrecht fordern? Bei der Unterstützten Entscheidungsfindung sind die Wünsche, der Wille und die Präferenzen der begleiteten Person ausschlaggebend. Die Aufgabe der Fachkraft besteht darin, die Entscheidungsfindung durch eine Erweiterung des Möglichkeitsraums und den Abbau isolierender Bedingungen zu erleichtern. Das Mittel der Wahl ist der Dialog, in dem gemeinsam herauszufinden ist, welche Entscheidung am besten zu den persönlichen Bedürfnissen und Motiven der Klient*in passt. Das Buch vermittelt hierzu den theoretischen Rahmen und das methodische Rüstzeug. Praxisbeispiele illustrieren, wie die Rechts- und Handlungsfähigkeit der begleiteten Menschen gestärkt werden können. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230213, Autoren: Stoy, Thorsten~Tolle, Beatrix-Patrizia, Seitenzahl/Blattzahl: 144, Abbildungen: 6 zweifarbige Abbildungen, Keyword: Arbeit mit Menschen mit Behinderungen Berufsbetreuer; Artikel 12 UN-BRK; Betreuungsrechtsreform; Betreuungsvollmacht; Entscheidungsprozess; Geschäftsfähigkeit; Handlungsfähigkeit; Lehrbuch; Menschen mit Behinderungen; Missbrauch der Betreuerfunktion; Partizipation; Rechtsfähigkeit; Selbstbestimmung; Sozialarbeit studieren; Soziale Arbeit; Studium Sozialarbeit; UN BRK; gesetzliche Betreuer, Fachschema: Entscheidungstheorie~Sozialarbeit~Studium, Fachkategorie: Entscheidungstheorie, allgemein~Hochschulbildung, Fort- und Weiterbildung, Thema: Optimieren, Warengruppe: TB/Sozialwissenschaften allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 237, Breite: 168, Höhe: 11, Gewicht: 318, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 2685771
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 € -
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Einstechthermometer Graduierung 1oC Sondenkappe mit Klipp 127 mm Edelstahlsonde Ø44.5x(H)140mm Graduierung 1oC Leicht abzulesen Messbereich 0oC bis +100oC
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TUBEN VAGINAL APPLIKATOR mit Graduierung 1 St
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Was sind die verschiedenen Rangstufen in einer hierarchischen Organisation und wie beeinflussen sie die Entscheidungsfindung?
Die verschiedenen Rangstufen in einer hierarchischen Organisation sind in der Regel Führungskräfte, Manager, Mitarbeiter und Praktikanten. Jede Stufe hat unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Befugnisse, die die Entscheidungsfindung beeinflussen. Führungskräfte treffen in der Regel strategische Entscheidungen, während Mitarbeiter eher operative Entscheidungen treffen.
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Wie beeinflusst die Hierarchie in Organisationen die Kommunikation und Entscheidungsfindung?
Die Hierarchie in Organisationen kann die Kommunikation beeinflussen, indem sie den Informationsfluss zwischen verschiedenen Ebenen einschränkt oder verzerrt. Entscheidungen werden oft von Führungskräften getroffen, was zu einer langsameren und weniger flexiblen Entscheidungsfindung führen kann. Eine starre Hierarchie kann auch dazu führen, dass Mitarbeiter zögern, ihre Meinungen oder Ideen zu äußern, was die Innovationsfähigkeit der Organisation beeinträchtigen kann.
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Wie beeinflusst die Hierarchie innerhalb einer Organisation die Kommunikation und die Entscheidungsfindung?
Die Hierarchie innerhalb einer Organisation kann die Kommunikation beeinflussen, indem sie den Informationsfluss zwischen verschiedenen Ebenen einschränkt oder fördert. Entscheidungen werden oft von Führungskräften getroffen, was zu einer zentralisierten Entscheidungsfindung führen kann. Eine flache Hierarchie kann hingegen zu einer offeneren Kommunikation und einer dezentralisierten Entscheidungsfindung führen.
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Wie beeinflusst die Hierarchie innerhalb einer Organisation die Entscheidungsfindung und die Arbeitsdynamik?
Die Hierarchie in einer Organisation bestimmt, wer welche Entscheidungen trifft und wie schnell diese getroffen werden. Sie kann die Kommunikation und den Informationsfluss beeinträchtigen, was zu Verzögerungen führen kann. Eine starre Hierarchie kann die Kreativität und Innovation der Mitarbeiter einschränken.
Ähnliche Suchbegriffe für Entscheidungsfindung:
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Krause Leichte Universal-Stufenleiter
Leichte Universal-Stufenleiter, Aufstieg einseitig, 6 Riffelblechstufe(n) (inkl. Podest), Podest mit Anti-Rutsch-Einsätzen, Standhöhe 1,25 m, Podest Breite x Tiefe 250 x 250 mm, Stufen-Holm-Verbindung 6-fach vernietet, sichere Anwendung durch Sicherheitsbügel, Sicherheitsgelenk und Spreizsicherung, mit praktischer Ablageschale, Werkzeugaussparung und Eimerhaken, rutschhemmende Fußkappen am Holmende, aus Aluminium, belastbar bis 150 kg, aufgestellt Höhe 1900 mm, Gewicht 5,4 kg.
Preis: 127.81 € | Versand*: 0.00 € -
Krause Leichte Büro-Stufenleiter
Leichte Büro-Stufenleiter, Aufstieg einseitig, 4 Riffelblechstufe(n) (inkl. Podest), Podesthöhe 0,85 m, Breite x Tiefe 250 x 250 mm, für eine Arbeitshöhe bis ca. 2,85 m, Holmlänge 1,55 m, sichere Anwendung durch Sicherheitsbügel, mit praktischer Ablageschale, Werkzeugaussparung und Eimerhaken, rutschhemmende Fußkappen am Holmende, platzsparend zusammenklappbar, aus Aluminium, Gewicht 3,7 kg, Qualitätssicherung gemäß DIN EN 131.
Preis: 81.16 € | Versand*: 6.60 € -
Krause Leichte Universal-Stufenleiter
Leichte Universal-Stufenleiter, Aufstieg beidseitig, 2 x 5 Riffelblechstufe(n) (inkl. Podest), Standhöhe 0,65 m, Holmlänge 1,15 m, Stufen-Holm-Verbindung 6-fach vernietet, Tiefe geklappt 160 mm, sichere Anwendung durch Spreizsicherung, rutschhemmende Fußkappen am Holmende, aus Aluminium, Gewicht 4,5 kg.
Preis: 133.72 € | Versand*: 0.00 € -
Krause Leichte Universal-Stufenleiter
Leichte Universal-Stufenleiter, Aufstieg einseitig, 5 Riffelblechstufe(n) (inkl. Podest), Podest mit Anti-Rutsch-Einsätzen, Standhöhe 1,05 m, Podest Breite x Tiefe 250 x 250 mm, Stufen-Holm-Verbindung 6-fach vernietet, sichere Anwendung durch Sicherheitsbügel, Sicherheitsgelenk und Spreizsicherung, mit praktischer Ablageschale, Werkzeugaussparung und Eimerhaken, rutschhemmende Fußkappen am Holmende, aus Aluminium, belastbar bis 150 kg, aufgestellt Höhe 1650 mm, Gewicht 4,7 kg.
Preis: 107.25 € | Versand*: 0.00 €
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Welche Rolle spielt die Hierarchie in Organisationen und wie beeinflusst sie die Entscheidungsfindung?
Die Hierarchie in Organisationen legt fest, wer welche Autorität und Verantwortung hat. Sie beeinflusst die Entscheidungsfindung, da Entscheidungen oft von Führungskräften getroffen werden, die höher in der Hierarchie stehen. Eine starre Hierarchie kann die Kommunikation und Kreativität behindern, während eine flachere Hierarchie zu mehr Autonomie und Flexibilität führen kann.
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Was sind die unterschiedlichen Rangstufen in einer militärischen Hierarchie und wie werden sie erreicht?
Die Rangstufen in einer militärischen Hierarchie sind in der Regel Offiziere, Unteroffiziere und Mannschaften. Sie werden durch Ausbildung, Erfahrung, Leistung und Beförderungen erreicht. Die Beförderungen erfolgen durch Empfehlungen von Vorgesetzten, Bewertungen der Leistungen und Erfüllung der erforderlichen Qualifikationen.
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Welche Rolle spielt Hierarchie in Organisationen und wie beeinflusst sie die Kommunikation und Entscheidungsfindung?
Hierarchie in Organisationen legt fest, wer welche Autorität und Verantwortung hat. Sie beeinflusst die Kommunikation, da Informationen oft nur in eine Richtung fließen. In der Entscheidungsfindung kann Hierarchie dazu führen, dass Entscheidungen von wenigen Führungskräften getroffen werden.
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Welche Rolle spielt die Hierarchie in einer Organisation und wie beeinflusst sie die Entscheidungsfindung?
Die Hierarchie in einer Organisation bestimmt die Struktur und die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern. Sie legt fest, wer welche Befugnisse und Verantwortlichkeiten hat. Die Hierarchie beeinflusst die Entscheidungsfindung, da sie bestimmt, wer letztendlich die Entscheidungen trifft und wie Informationen und Befehle innerhalb der Organisation fließen.
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